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  作为鞍钢中心原燃料运送保证单位，汽运公司承担着煤炭、矿石等要害出产物料的全天候转运使命。该公司一直把保产服务放在首位，以保证功率和物流质量为条件，经过精益化办理手法，继续优化运送安排形式，进步单车周转功率，紧缩装卸等待时间，强化在途管控与交给按时率，物流保证才能和服务水平完成大幅度进步，为公司稳产顺行供给了坚实支撑。

  多地协同，以精益本钱管控为根底，以优化物流计划为抓手，全年可为公司下降物流本钱2200余万元。

  ——鲅鱼圈出产基地：拓宽新货源，在球团、烧结矿运送上供给更节约本金的物流计划；优化船只接卸与汽运短倒联接，整合运力资源，动态匹配自有与外协车辆，完成运费价格压降，逐渐下降原燃料保产物流本钱。

  ——鞍山本部及向阳基地：出产物流总包项目继续为公司降本，针对煤炭、矿石等大宗物料运送，优化运送线路、削减返程空驶、优化回程道路，进步回程装载率，大幅度下降物流本钱。

  对内，该公司以精益办理为抓手，精简冗余作业环节，常态化展开算账运营训练，推进各类出产要素完成最优装备。对外，依托老练物流运营才能活跃开辟工矿运送、近距离配送等市场化事务，外部创收资金反向投入设备维保、运力晋级与精益改造项目，构成“外拓增收支撑内部降本、内部提质助力外部拓市”的良性循环，继续稳固降本成效，进步企业归纳竞争力。

  下一步，该公司将继续深化单线路本钱核算全掩盖，加速完善划小核算单元鼓励束缚机制，推进运营职责层层压实，以更高水平的运送保证和更精密的运营办理，为鞍山钢铁高水平开展奉献物流力气。