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  5月13日，阿里健康发布医学AI氢离子，宣告与英国BMJ集团到达期刊内容独家协作。

  5月14日，2026财年财报出炉。阿里健康营收342.55亿元，同比增加12%；净赢利19.36亿元，同比增加35.2%。

  5月15日，阿里健康董事会主席兼首席执行官沈涤凡在2026财年财报分析师电话会上泄漏：阿里健康将统一指挥“B2C+O2O”下的医药事务板块，以便紧密协同、构成合力。

  阿里健康正在从头界说自己在阿里生态里中的占位，明晰医药全栈+医学AI双轮驱动战略。一个轮子指向当下：B2C电商、O2O闪购、供应链协同，构成安定的根本盘。另一个轮子指向未来：用AI切入严厉医疗，做医师的牢靠帮手。

  342.55亿元的营收，12%的增速。在当下的电子商务职业，这一个数字满意稳健。更需求咱们来重视的是赢利端：净赢利增加35.2%，调整后净赢利增加19.3%。赢利增速跑赢营收，阐明规划效应在开释，运营功率在进步。

  天猫健康途径有买卖商家数4.75万个，同比增加26%。在线%。阿里健康大药房的SKU更是增加了79%，到达220万个。供应端继续且稳定增加。

  自营店处方药事务快速地增加。自营会员ARPU（每用户平均收入）同比增加超越14%。慢病付出用户数增加23%。用户黏性在增强。

  更深层的改变发生在供应链。阿里健康整合优化了药品物流网络。在原有次日达基础上，拓宽了半日达服务，普药仓网和冷链仓网协同布局。这在某种程度上预示着，当用户想买一盒需求冷链运送的新特药时，阿里健康能兜底。

  根本盘中的追溯码，则构建了一张掩盖4600余家出产企业、12000多家流转企业、80万家医药零售终端的药品流转网络。根据一物一码数据才能，阿里健康已与1300多家头部药企到达深度协作。

  到2026年3月31日，与阿里健康签约供给在线健康咨询服务的执业医师、执业药师和营养师算计近27万人。

  中商工业研讨院多个方面数据显现，2025年电商途径药品销售额已攀升至645亿元，增速远超实体药店。方针层面，商务部等9部分联合发文，鼓舞电子处方流转。

  在这个赛道上，阿里健康的人物早就不止于一个医药货架，它还参加了我国医药职业物流、数字信息流的基建。

  线上购药商场规划上一年已达1000亿元，估计将快速增至3000亿。增加来自两个引擎：一是院内药品外流，原研药流向院外商场；二是消费类创新药兴起，如GLP-1减肥药、睡觉用药等，正逐渐替代传统保健品。

  沈涤凡在分析师电话会上表明：“集团内部B2C和O2O闪购板块的医药事务建立了专项小组，由阿里健康统一指挥。咱们会在不同的场景去满意那群消费的人的健康需求。”

  “统一指挥”战略收效后，阿里健康能够依托淘宝/天猫B2C与O2O闪购，洞悉全国数万个网格的精细化需求数据。联合药企与线下药店，进步布置功率，处理单店库存危险与冷链难题。一起为药企供给溯源和数字化服务，明晰把握药品流向与受众。

  远场电商、闪购生态、创新药、医疗服务与医药供应链，多位一体，才能靠拢，这或许是现阶段医药全栈的意义。

  5月13日的发布会上，最重磅的信息不是AI自身，而是它与BMJ集团的独家协作。

  BMJ集团旗下70本医学期刊过往十年宣布的内容和多媒体资源，将在我国独家授权给氢离子。这是BMJ这家1840年建立的百年组织，初次将顶刊资源对我国AI平家授权。

  国内医疗大模型赛道，大部分玩家在做同一件事：堆数据、堆算力，练习通用大模型。但这条路在严厉医学范畴走不通。医师不需求不苟言笑的胡诌，他们要依据确凿、逻辑自洽、可溯源的可信答案。

  阿里健康CTO王祥志展现了氢离子的四层循证AI架构，调配顶刊，处理“信赖”问题。

  第一层，依据了解与内容系统。文献进入AI系统前，有必要根据世界公认的PICO结构（研讨问题结构）和GRADE规范（依据质量分级规范）进行结构化拆解；第二层，根据PICO的检索与数据增强。确保输出的每一句话都有据可查；第三层，模型强化与微调，让模型学会什么是精确、忠诚循证、安全有用的答案；第四层，医学专家评定系统完结质量闭环。由黄晓军教授、肖瑞平教授、于金明教授等10位国内各学科尖端专家领衔，超越300位临床专家组成的医学AI专家委员会在终究一把关。

  这四层架构让氢离子构成一个紧密的循证闭环。以处理我国500万注册医师获取前沿医学依据通难，文献涣散、语言障碍、付费门槛高、通用AI错觉率高的问题。

  世界顶刊数据源的独家版权和自研的四层循证架构。这份不计短期本钱的投入和决计，也是阿里健康对严厉医疗范畴的敬畏之心。

  从简略的健康类买卖节点，到布局“医药流转”和“医药决议计划”。阿里健康在医药范畴的介入越来越深。

  双轮之间，终究会构成双向反哺，仍是各自并行。尚未可知。能确认的是：医疗职业从不奖赏短期的流量玩家，只回馈长时间主义者。

  至于这个新战略的终究答案，或许会藏在慢病患者的恢复里，在深夜急送药的安心里，在医师的诊室里，在每一次实在的临床决议计划里。